« Ce qui coûte le plus cher dans une construction ce sont les erreurs. »
Ken FOLLET

A Tertia Formation sont pris en compte 2 grandes familles de métiers :

1. Fonction Montage Opérations/Programmes/Affaires (Chargé opérations immobilières, Chargé d’affaires, Monteur d’opérations, Responsable de programmes immobiliers,..).

Des chefs d’orchestre qui :

 Proposent ou décident des programmes immobiliers.

 Coordonnent les différentes opérations de la réalisation en prenant en charge les fonctions financières, juridiques, techniques et commerciales de l’opération.

2. Fonction Gestion Entretien (Facility manager, Chef d’agence, d’unité de gestion logement, Administrateur de locaux, Gestionnaire d’immeubles, Responsable technique, Responsable entretien, maintenance, travaux neufs,…).

Des managers qui :

 S’appuient sur 3 composantes essentielles de l’immobilier :

• Asset management : valorisation financière du patrimoine immobilier.

• Property management : gérance immobilière et maintenance des équipements.

• Facility Management : optimisation des aménagements et des locaux, gestion des services aux occupants.

 Maîtrisent un ensemble de connaissances managériales, financières, juridiques, techniques et humaines, afin de conseiller sur l’organisation, optimiser la performance des prestations humaines et techniques.

Les formations Tertia Formation visent à améliorer la performance des hommes et des équipes pour partager un but commun, agir ensemble et construire un résultat collectif et durable.

Parcours certifiants
Nous consulter : 04.74.45.51.51

ORGANISER L’ACTIVITÉ

C’est connaître les rôles des différents acteurs de l’immobilier, les contraintes légales, les aspects fiscaux, les risques encourus, tout en intégrant les enjeux de qualité et de maîtrise énergétique dans l’acte de construction.

GÉRER LES SITES

C’est ingérer la pratique
de la maintenance immobilière en identifiant les enjeux, les risques et les nouvelles technologies de gestion technique de
l’habitat (domotique) et des immeubles tertiaires (immotique).

GÉRER LA RÉALISATION D’UN PROJET

 
C’est connaître les différentes phases d’un montage d’opérations en identifiant les risques
susceptibles d’engager la responsabilité des différents acteurs et en optimisant les coûts de la construction.

GÉRER L’OCCUPATION DES LOCAUX

 
C’est connaître les spécificités de la location privée et de l’habitat social, des baux commerciaux et des copropriétés, des transactions immobilières.